Projekt szkoleniowy wellbeing w firmie produkcyjnej
(rozmowa z klientem)

Projekt wellbeingowo – szkoleniowy w Eto Magnetic

W tym podcaście usłyszysz:

• z jakimi problemami dotyczącymi komunikacji, silosowości, spadku motywacji borykał się nasz klient tj. dyrektor zarządzający Eto Magnetic Pan Krzysztof Żaba, kiedy pojawiliśmy się po raz pierwszy w firmie Eto Magnetic
• jaki negatywny wpływ miało to na funkcjonowanie jego zespołu, na komunikację, morale i współpracę członków zespołu kierowniczego
• jak wyglądał proces określania celów planowanego projektu, który zerealizowaliśmy
• jakich efektów spodziewał się nasz klient po realizacji tego projektu i jak ocenia go po 5 latach od jego zakończenia (kiedy realnie można ocenić jego rezultaty i wpływ na jego organizację)
• jak wyglądał efekt naszej współpracy, którego wynikiem był 3 letni cykl warsztatowo – szkoleniowy, na który składało się 17 spotkań szkoleniowych i jak wyglądała praca nad nim we współpracy z klientem
• jakie rezultaty osiągnęliśmy po przez wdrożenie tego projektu, co na tym zyskał zespół Eto Magnetic, a także sam rozmówca i zleceniodawca projektu
• nasz klient opowiada również o tym, co by się stało, gdyby projekt ten nie został w ten sposób przeprowadzony
• z tego podcastu dowiesz się również, jak klient ocenia naszą pracę, nasz wkład i proces, podczas którego wspólnie pracowaliśmy
• w tym podcaście opowiadamy również, jak możemy pomóc Twojej firmie, jeśli borykasz się z podobnymi problemami w Twoim zespole

Opis case study pokazujące efekt tego procesu znajdziesz TUTAJ

Zasubskrybuj nasz podcast. Wówczas będziesz otrzymywać powiadomienia o jego nowych odcinkach