Event firmowy i team building w Górach Stołowych – case study Klose Brothers

Team building i wyjazd firmowy w Górach Sowich i Stołowych – kluczowe elementy projektu

Projekt strategiczny dla zespołu Klose: onboarding, integracja i budowanie relacji w nowym środowisku

Punktem wyjścia dla projektu był onboarding niemieckiego zespołu do nowo otwartego oddziału firmy Klose we Wrocławiu. Przed zarządem stanęło wyzwanie: jak efektywnie zintegrować pracowników z różnych krajów, wspierając wartości marki i proces wdrożeniowy? Zamiast klasycznego team meetingu, firma postawiła na strategiczny, kilkuetapowy event integracyjny w Kotlinie Kłodzkiej.

Wyjazd firmowy do Kotliny Kłodzkiej dla Klose Brothers połączył team building w Górach Stołowych z CSR, wellbeingiem i strategicznym employer brandingiem. Agencja Stereomatic z Wrocławia odpowiadała za kompleksową organizację eventu – od koncepcji po realizację od A do Z.

Zobacz jak organizujemy eventy i wyjazd firmowe – POZNAJ SZCZEGÓŁY

Event firmowy dla firmy software house
– kompleksowa organizacja i opinia klienta

Realizacja tego kompleksowego eventu firmowego w Górach Stołowych i Sowich była odpowiedzią na potrzeby strategiczne klienta – integrację zespołu, budowę międzynarodowej kultury organizacyjnej oraz wzmacnianie employer brandingu. W duchu wellbeing i społecznej odpowiedzialności biznesu zaprojektowaliśmy program team buildingowy z elementami CSR, outdooru i warsztatów rozwojowych.

Całość wpisywała się w model wyjazdu firmowego – idealnego dla firm software house, programistycznych i IT, które chcą wzmacniać relacje i kompetencje miękkie swoich liderów w inspirującym otoczeniu.

W ramach projektu odpowiadaliśmy za:

• Opracowanie kompleksowego scenariusza wydarzenia integracyjno-rozwojowego (warsztaty, CSR, team building)

• Stworzenie strategii budującej employer branding poprzez event w Górach Stołowych i Sowich

• Koordynację logistyki, transportu międzynarodowego, zakwaterowania i gastronomii (od przyjazdu do wyjazdu)

• Produkcję gry integracyjnej w Twierdzy Srebrna Góra w duchu SCRUM (z elementami przygody, zagadek i współpracy)

• Organizację warsztatów miękkich dla kadry zarządzającej (komunikacja, feedback, leadership)

• Koordynację warsztatów kulinarnych z Piotrem Kucharskim jako element team buildingu

• Zaprojektowanie narracji onboardingowej oraz działań wspierających adaptację zespołu

• Kompleksową organizacje i produkcję eventu od A do Z.

Program imprezy integracyjnej na Dolnym Śląsku
– jak wyglądał ten event

Dzień 1 – Wrocław jako punkt startowy
Zespół Klose przyjechał autokarem z Niemiec do Wrocławia, gdzie rozpoczął integrację od spaceru po Ostrowie Tumskim i rynku. Wspólne odkrywanie uroków stolicy Dolnego Śląska zakończyła kolacja w historycznej w jednej z topowych wrocławskich restauracji i wieczorna eksploracja miasta.

Dzień 2 – Góry Sowie i Twierdza Srebrna Góra
Pierwszy dzień w terenie rozpoczął się od spływu pontonami po malowniczej Nysie Kłodzkiej. Po południu uczestnicy wzięli udział w terenowej grze w Twierdzy Srebrna Góra, której scenariusz zawierał mechaniki SCRUM, zagadnienia strategiczne oraz elementy budujące współpracę i leadership. Wieczorem zespół zrelaksował się w Domu pod Twierdzą w Srebrnej Górze – klimatycznym miejscu z widokiem na Sudety.

Dzień 3 – Góry Stołowe i rozwój osobisty
Wędrówka na Szczeliniec była nie tylko wyzwaniem fizycznym, ale również metaforą wspólnego celu i wytrwałości. Po powrocie uczestnicy wzięli udział w warsztatach miękkich dla kadry zarządzającej – skoncentrowanych na feedbacku, kulturze współpracy i pracy w modelu SCRUM. Wieczorem odbyły się warsztaty kulinarne z Piotrem Kucharskim – uczestnicy międzynarodowego zespołu firmy software house poznawali polskie smaki tj. gotowali bigos, pierogi czy barszcz.

Dzień 4 – Podsumowanie i powrót
Ostatni dzień to śniadanie, sesja retrospektywna i transfer powrotny zespołu do Niemiec.

Efekty projektu dla Klose – co osiągnęliśmy?

Zrealizowany event firmowy w Kotlinie Kłodzkiej przyniósł szereg wymiernych efektów, zarówno na poziomie zespołowym, jak i strategicznym. Dzięki unikalnemu połączeniu team buildingu w górach, szkoleń miękkich i employer brandingu, firma Klose Brothers zintegrowała międzynarodowy zespół w nowym środowisku pracy.

Projekt stał się silnym impulsem dla budowy kultury organizacyjnej opartej na wartościach, jednocześnie wzmacniając postrzeganie Polski jako kraju innowacyjnego, inspirującego i otwartego na dialog międzykulturowy.

Za całość programu i kompleksową organizację eventu firmowego w górach dla pracowników odpowiadała agencja eventowa Stereomatic z Wrocławia, a efektem tej współpracy były:

• Integracja międzynarodowego zespołu w nowym środowisku – poza biurem, w naturalnym otoczeniu

• Budowa fundamentów współpracy opartej na wartościach SCRUM, leadershipie i odpowiedzialności

• Wzmocnienie postrzegania Polski jako kraju inspirującego – dla zagranicznych pracowników

• Employer branding przez emocje, wspólne doświadczenia i autentyczny kontakt z firmą

• Zaangażowanie emocjonalne uczestników w kulturę organizacyjną i misję firm, a także aktywizacja zespołu